Je cherche des SI à monter ou à réparer, des produits à créer ou à sortir de l'ornière.
Des missions qui vont au bout.
Vous avez le besoin, pas encore le système. Je pose l'architecture, monte l'équipe et livre.
Le SI tient mais il ralentit tout le monde. Je diagnostique ce qui coince, je priorise, je remets en ordre.
Le projet dérive, les livraisons n'arrivent pas, la confiance s'érode entre la tech et le reste de l'entreprise. J'évalue ce qui se passe vraiment et je remets ça sur des rails.
Mon fonctionnement sur chaque mission : comprendre ce qui compte vraiment, en déduire les objectifs, et construire l'équipe qui les atteint. Les bonnes personnes, au bon endroit.
Reprise au pied levé d'une équipe de 12 personnes en pleine restructuration : livraisons devenues régulières pour 4 équipes sur un même dépôt. Migration vers Azure de la page d'accueil et de plusieurs milliers de pages univers et rayons, en production : temps de publication ramené de 10-20 minutes à 3-5 secondes. Depuis mars 2026, co-Tech Lead de l'équipe issue de la fusion (19 personnes), un rôle créé pour l'occasion.
Conception et livraison d'une application mobile de gestion de colis en point relais : 18 000 utilisateurs, 15 pays, application multilingue.
Déploiement ERP dans 4 sociétés (ascenseurs et chauffage), 160 personnes. Du recueil des besoins à la reprise de l'existant. Depuis 2026, pilotage côté client de la migration de l'une d'elles vers Business Central.
Direction technique d'une équipe de 12 personnes. Refonte de fnaim.fr (numéro 2 des annonces immobilières en France à l'époque) et construction du système d'information.